大多数国有大型钢铁集团处于亏损状态。这么大的亏损面，这么多的钢铁职工，如果按僵尸企业处置，似乎有点吓人，也有点无奈。其实，许多大型国有钢铁集团出现亏损的一个重要原因，是当年受命搞联合重组时，今天这些被兼并的子公司出现了巨额亏损，把主体大企业也拖进了亏损泥坑。僵尸企业认为是对困难企业的讥讽和挖苦，觉得不好听、不能说。其实僵尸企业”是一个国内外很明确的经济概念，指的是企业自身已没有生存能力，靠贷款或政府补贴或靠所属集团补贴才能存活的企业。
僵尸企业的危害，无锡焊管厂不仅仅是自身浪费了社会资源，更大的危害是在输血的支撑下，以亏损的价格销售产品，长年占据健康企业的市场，破坏了正常的供需关系，使钢材价格连年下降。在钢材价格失常的情况下，僵尸企业靠“输血”依旧存活，而一些优秀的高利润企业却逐渐变成了低利润企业，低利润企业变成了亏损企业，出现了劣币驱逐良币的不公平现象。尤其是在钢材需求增长放缓或稍有回落的时候，“僵尸企业”成为了驱动行业性亏损的根源。
据对大中型钢铁企业中亏损额最大、平均吨钢亏损586元，平均资产负债率为90%。其中，有些企业远离市场，远离原料供应地，物流成本很高；有些企业产品档次较低，市场前景黯淡，又不具备转型升级的能力；有些企业技术装备虽然很先进，但生产规模超出了市场有效供应半径，使远途输出的产品失去了竞争优势；有些企业机构庞大，人浮于事，成本费用过高。这些企业产量越大，亏损越多，负债越重，被迫成为“僵尸企业”或接近僵尸企业。
一个效益最好的企业被拖累成微利企业，那么其他大型钢铁集团变成亏损企业也就不奇怪了。如果把这些大集团不加分析地按僵尸企业处置，显然是不科学、不合理的。实际上，在一个大型钢铁集团内，既有优秀企业，又有僵尸企业；在一个企业内部，既有有效产能，又有僵尸产能；既有市场前景好的品种，又有市场前景暗淡的品种。真正的僵尸企业或僵尸产能，为数不是很多，不会把人吓死。
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