对产成品库存的风险敞口不建议一次性抛出，因为成本将随时间发生变化，建议在每月固定时间，根据企业采购的铁矿石、焦煤、焦炭等综合生产成本，结合市场销售情况，以决定是否抛出库存。如现货市场销售情况不好，可遵循上一项方式操作卖出套保，若现货销售情况非常好，成本上升，则无套保需要，同时，可把上个周期的卖出套保全部平仓，逐月评估。
嫁接互联网+的目标要厘清。直缝焊管钢铁企业通过“互联网+”模式，首要目标不是扩大销售网络，而是为物权担保提供可靠路径。国内某企业集团与某商业银行共同搭建汽车质押管理系统，对接该行的信贷系统，完成互联网银企的先行探索，并凭借这一模式成功拿下全国唯一互联网金融的大宗商品交易中心的牌照，包括汽车、纸品、钢贸和铜贸交易等，通过多种传感设备及智能监管系统平台，对抵质押的动产进行全面监控，实现动产的智能化识别，特别是在青岛港事件爆发后，国内商业银行对现货质押业务退避三舍，该模式对银钢合作提供了示范意义。
银行业自己的悄悄话。银行业对铁矿石进口环节中普遍应用信用证方式结算，对于信托收据，在法律效力方面仍存在不确定性，特别是在远期信用证业务中，进口货物通常已被销售给第三方或已被加工为其它产成品，并发生物理形态变化，因此，以信托收据主张货物所有权的可能性大大降低，对其不应认定为有效的担保手段;进一步延伸讨论，商业银行应更多指导进口商将到岗货物通过自身认可名录内的监管公司进行仓储，并对物流环节合理控制，以进一步监控贸易背景的真实性，在风险预警环节，也有助于及时申请法院对该货物进行查封和处置。
兼并重组应掌握步伐。在钢铁企业并购重组环节，政府环节应本着循序渐进的节奏，首要将落后产能和环保不达标产能从重组资产中剥离;对于兼并重组及面临破产清算企业的债务，企业应加强与商业银行和资产管理公司的配合，通过债转股、债务转移、债务抵消等方式，重新签订债务协议，商业银行应在兼并重组过程中发挥投行优势提供咨询和融资服务。
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